ما در انتصاب شهرداران، درگذشته دچار اشتباهات فاحشی شده ایم. از آنجاییکه بحث مدیریت نیز پایه کار است و جزو شاخص های اصلی موفقیت به شمار می آید؛ اگر ما مدیریت قابلی داشته باشیم با درایت آن مدیر بخش های دیگر نیز فعال می شوند.
یکی از اقدامات قابل تقدیر شهردار سابق شهر اهواز توجه به پتانسیل دانشگاه شهید چمران اهواز و اساتید برجسته این دانشگاه در زمینه برنامه ریزی شهری در قالب «برنامه پنجساله توسعه اول کلانشهر اهواز» بود. اگر چه این طرح در بسیاری از کلانشهرهای کشور نیز به صورت مشابه و همزمان صورت پذیرفت اما تقریبا در بیشتر نقاط نیز آنچنان که باید و شاید توفیق لازم را نیافت.
برخی از دلایل این ناکامی در اجرای برنامه آکادمیک دانشگاهی در شهر تقریبا برای همه مشخص است و آن عدم تطابق افکار دانشگاهی (تئوریک) با عملیات مدیران اجرایی است، اما به نظر می رسد دلایل دیگری نیز در سایه به علل عدم موفقیت برنامه پنجساله اول کلانشهر اهواز دامن زدند.
این روزها سالن جلسات ساختمان شورای اسلامی شهر اهواز مجددا میزبان اساتید دانشگاه هاست تا از این طریق و طی جلسات کارشناسی معتدد، برنامه ۵ ساله دوم کلانشهر اهواز تصویب و اجرا شود.
چندی پیش در گفتگو با یکی از مسئولان کارگروه های برنامه ۵ ساله دوم شهر اهواز (اینجا را بخوانید) به بحث و بررسی میزان کارایی این برنامه در اجرا پرداختیم، اینک نوبت به رییس شورای اسلامی شه اهواز بود که در این رابطه برای خوانندگان تابا توضیحاتی ارایه نماید:
محمد جعفر فلسفی با بیان اینکه کلیات و بخش چشم انداز برنامه دوم توسعه پنج ساله شهراهواز به صورت چکیده در قالب یک لایحه در اختیار ما گذاشته شده است، اظهار کرد: ما در طول هشت جلسه، برنامه توسعه پنج ساله شهر اهواز را از زوایای مختلف مورد بررسی قرار داده ایم.
وی در ادامه افزود: احساس ما این است به این برنامه تا حدودی زیادی آرمانی نگریسته شده است، تمام تلاش های اعضاء شورا در این است تا جایی که امکان دارد؛ این برنامه به شکلی تدوین شود که با واقعیت ها در اجرا نیز منطبق باشد. در این خصوص با افراد صاحب نظر در حال رایزنی هستیم و از نظرات آن ها نیز بهره می بریم تا به یک تصمیم مناسب و اجرایی در این زمینه برسیم.
رییس شورای اسلامی شهر اهواز در خصوص علل موفق نبودن برنامه ۵ ساله توسعه اول گفت: باید آسیب شناسی برنامه اول نیز در دستور کار قرار گیرد. ما در انتصاب شهرداران، درگذشته دچار اشتباهات فاحشی شده ایم و از آنجاییکه بحث مدیریت نیز پایه کار است و جزو شاخص های اصلی موفقیت به شمار می آید؛ اگر ما مدیریت قابلی داشته باشیم با درایت آن مدیر بخش های دیگر نیز فعال می شوند.
فلسفی با تاکید بر اینکه در حال حاضر اعضا شورای شهر و مدیران شهرداری در تلاش شبانه روزی هستند تا مشکل نقدینگی شهرداری حل شود اظهار کرد: تا زمانی که نتوانیم به مجموعه شهرداری پول تزریق کنیم اتفاق خاصی رخ نخواهد داد، این موضوع را شهردار اهواز هدف قرار داده است.
وی در ادامه افزود: در بخش هایی که مربوط به درون شهرداری است چاره اندیشی شده و مناطق فعال شده و تا حدودی ضعف های گذشته را جبران نموده است. در بحث تسهیلات نیز تصمیمات خوبی اتخاذ شده، امید است در پروژه های عمرانی جهش قابل توجه ای را در آینده شاهد باشیم.
رییس شورای شهر با بیان اینکه برای تدوین برنامه دوم توسعه پنجم کارگروهای تلفیقی تشکیل شده است، عنوان کرد: این کارگروه ها متشکل از اساتید دانشگاه و مجموعه ای از کارشناسان شهرداری هستند. این کارشناسان اطلاعات را از درون سیستم شهرداری به کار گروه ها انتقال دادند تا با در نظر گرفتن ضعف ها قادر باشند، فاصله کلانشهر اهواز را نسبت به دیگر کلان شهرها کم کنند.
فلسفی در ادامه افزود: از ظرفیت های مختلف شورا می توانیم به عنوان اهرم های نظارتی بهره ببریم. ما تلاشمان این است از کسانی که خود در جریان کار هستند و مشکلات و چالش های شهر را لمس کرده اند؛ استفاده شود.
وی در خصوص الزام کارکنان و مدیران شهرداری نسبت به پیروی از برنامه توسعه پنجم دوم گفت: این اراده باید از درون شورا و مدیریت کلان شهرداری بجوشد، که متاسفانه تا اکنون این عزم جدی نگرفته شده است. دغدغه شورای پنجم این است که تمام امور بر اساس برنامه مدون پیش رود و مدیران شهرداری مبنای امور خود را برنامه حاضر قرار دهند و عملکردها نیز بر این اساس ارزیابی شود.
رییس شورای اسلامی شهر اهواز با تاکید بر اینکه باید تناسبی در هزینه های جاری و عمرانی باشد، اذعان کرد: این تناسب، یعنی ۶۰ درصد جاری و ۴۰ درص عمرانی، عملا اجرا نمی شود. شاید در سال های گذشته با این تناسب بودجه را بسته باشند ولی پ به آن عمل نشده است.
فلسفی در پایان گفت: رویکردی که از طریق آن هزینه های جاری کنترل و بهینه شوند در دستور کار ما قرار گرفته است و با این تفکر امیدوار به جهش در کارهای عمرانی هستیم./ فدعمی
